2018漸行漸遠(yuǎn)，新的一年已經(jīng)開始，海興縣北方精藝機(jī)械附件制造有限公司也將開啟質(zhì)量工作新征程，為了提高今年的產(chǎn)品質(zhì)量，北方精藝公司將以“提升產(chǎn)品質(zhì)量、改革傳統(tǒng)工藝”為工作重心，在鈑金工藝優(yōu)化和質(zhì)量控制、完善技術(shù)質(zhì)量管理體系、強(qiáng)化質(zhì)量過程控制和提高全員質(zhì)量意識、品種開發(fā)、技術(shù)攻關(guān)等方面開展工作。

要實現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須把質(zhì)量工作“做精、做細(xì)、做到位”。

所謂“做精”，就是加強(qiáng)生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，實施精細(xì)化管理。從簽訂合同開始，在質(zhì)量設(shè)計、編制生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)過程中，對每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格控制，對存在的問題均進(jìn)行細(xì)致分析，使產(chǎn)品質(zhì)量水平不斷改進(jìn)和提升。

為了“做細(xì)”，我公司將更進(jìn)一步嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，不合格產(chǎn)品絕不允許進(jìn)入下一道工序，重點對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，落實原因分析和整改措施，跟蹤檢驗措施效果，不斷細(xì)化和完善管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，同時還將優(yōu)化生產(chǎn)工藝、細(xì)化過程、控制要點。

為了“做到位”，我公司一方面抓好入廠原料把關(guān)工作，另一方面，加強(qiáng)質(zhì)量缺陷管理，做好質(zhì)量缺陷的原因分析和措施的制訂，提高產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量的穩(wěn)定性。

相信只要不懈努力，認(rèn)真做好每一個細(xì)節(jié)，我們的產(chǎn)品質(zhì)量一定能夠邁上新的臺階。